某餐饮公司是一家深耕中餐领域的连锁餐饮企业,业务覆盖全国,已成功运营上百家门店,致力于为消费者提供优质的餐饮服务体验。
随着业务规模的快速扩张,该餐饮集团在数字化转型过程中面临三大核心挑战:
1. 高并发性能瓶颈
全国门店的订单、支付、会员等业务集中在统一的业务中台处理,高峰时段面临巨大的并发压力,系统稳定性和响应速度亟需提升。
2. 跨云架构复杂性
现有IT架构跨越多个云平台,导致网络延迟高、调用链路复杂,故障排查困难,影响业务连续性和运维效率。
3. 成本优化压力
在保障业务稳定增长的同时,需要有效控制云基础设施成本,提升IT投资回报率。
汉为携手该餐饮公司,基于AWS云平台打造了高性能、高可用的业务中台架构:

架构说明:
资源选型:全部采用AWS Graviton(ARM架构)实例,性价比提升40%;
成本优化:利用SavingsPlans 实现48.76%成本节省
持续优化: 利用AWS Cost Explorer追踪区域实际支出,结合CloudWatch监控资源使用率,动态调整资源配置
构建高可用架构,关键业务链路RTO(恢复时间目标)控制在分钟级,确保全国门店业务不间断运营。
跨云复杂架构迁移至AWS统一云原生平台,系统弹性和可扩展性大幅提升,为业务快速增长奠定技术基础。
携手汉为AWS专业团队,建立高效运维支持体系,显著缩短故障处理时长,保障业务稳定运行。